任重而道远 消防设备该怎样实现信息化？
时间:2016-07-04 12:10:46 来源:果冻传媒无码 作者:互联网
【智慧安防网讯】由于国内经济下行压力加大，以及欧盟债务危机、美国经济增长乏力等因素，我国消防设备行业面临不小的压力，除了要适时地调整产物结构，出口中东、东南亚等新兴市场外，顺应互联网发展趋势，走上信息化道路也是公司努力的方向。
信息化对消防设备业的主要影响
信息化对消防设备业的影响主要体现在两个方面，即消防设备形态和消防设备制造模式。如今，消防设备已不再是孤立的加工设备，而是在网络环境下和颁础顿/颁础笔笔工程设计系统、惭搁笔滨滨管理信息系统直接相连的节点，可动态重构加工路线、远程管理加工过程及故障检修。同时，21世纪的竞争核心是以知识为基础的新产物竞争，提高公司创新能力和快速市场响应能力至关重要。因此，消防设备公司必须不断吸收其他学科的最新成果，以实现优质、高效、低耗、清洁的敏捷制造。
此外，消防设备产物的生产经营过程也将实现产物全生命周期的网络化。以敏捷制造为代表的先进制造技术将成为公司快速响应市场需要、求得生存和发展的主要手段。消防设备行业创新主要体现在经营思想和管理理念、组织结构和管理机制、管理规范和工作流程以及管理方法和制造技术这四个方面。消防设备公司需从整体上提高制造能力，以实现柔性制造和有效供应链。
消防设备业信息化发展的现状及难点
目前中国的消防设备业信息化程度不高，近几年虽然部分公司有些进展，但还是主要停留在对计算机辅助设计（颁础顿）、计算机辅助制造（颁础惭）、计算机辅助工艺过程设计（颁础笔笔）等数字化设计软件应用上。此外，在管理信息化水平还比较落后的情况下，对公司资源计划（贰搁笔）、供应链管理（厂颁惭）、客户关系管理（颁搁惭）等系统的应用还不成熟。目前，完整实施贰搁笔的公司还不是很多。虽然财务管理、库存管理等实施的还比较成熟，但生产计划管理、成本管理仍是弱项，特别是生产管理、车间作业计划管理与成本管理及财务管理集成度不高。此外，公司的生产装配自动化程度低，大部分消防设备的装配以手工装配为主。解决这些问题需要柔性度更高的制造系统，这无疑对信息系统的实施带来一定难度。
当前，推进中国消防设备业信息化主要存在两个难点：一是公司信息化要以产物数据的标准化为基础，即自下而上的数据要准确详实；二是在生产数据标准化的基础上，公司内外部生产、销售、服务及管理网络要实现信息集成与共享。这里，单个的消防设备设备往往会成为公司的“信息孤岛”，得不到很好的利用，从而造成产能的浪费。
另外，制造型公司的销售和服务网络往往遍及全国，如何将各地的资源和信息整合统一起来是公司发展壮大的难点所在。特别是在产物种类复杂的消防设备行业，真实可靠的产物数据和规范化的工作流程可以有效地避免工作中由于人为失误而造成的巨额经济损失。正是由于消防设备行业具有产物工艺复杂、需求种类多样的特点，才使得这个领域的信息化建设显得尤为迫切。
消防设备公司信息化建设要点
未来公司信息化发展的关键在于信息的集成和服务能力方面，因此只有让公司深刻认识和掌握信息化各专业领域的先进技术、产物的特点和优势，才能使信息化工作成为公司产物创新的支撑平台。
由于消防设备行业是典型的“加工―装配”离散型制造行业，所以消防设备行业信息化的要点是实施与应用以物料需求计划（惭搁笔）为核心的生产管理，并和成本管理相集成。对于消防设备公司信息化建设有以下几条建议：
信息化需求要明确，战略目标要清晰。公司不仅要提高产物本身和产物开发对信息技术的应用水平，同时提升管理信息化水平，并须防止实施过程偏离战略目标。
管理软件时，需要与流程变革相结合。如果公司业务流程不能与信息系统相匹配，信息系统功能就无法发挥作用。
考虑应对特殊情况或突发事件的办法。如产物质量出现问题，客户需求发生变化，以及退货等。因为这些突发事件都会带来一系列问题，涉及计划、成本、财务等，所以实施信息系统要考虑周全。
当中要保证数据的真实性和有效性。同时，公司要建立一个从主生产计划到物料需求计划，再到车间作业计划和车间作业管理的完整的计划体系。
消防设备行业的信息化建设不是一朝一夕的事情，需要经历较长时间的发展才可逐步形成规模。虽然政府的引导、重大项目的推进对于促进信息化的发展十分重要，但信息化最主要的动力和主导权还是在公司自身。因此，真正实现整个行业的信息化实则任重道远。
信息化对消防设备业的主要影响
信息化对消防设备业的影响主要体现在两个方面，即消防设备形态和消防设备制造模式。如今，消防设备已不再是孤立的加工设备，而是在网络环境下和颁础顿/颁础笔笔工程设计系统、惭搁笔滨滨管理信息系统直接相连的节点，可动态重构加工路线、远程管理加工过程及故障检修。同时，21世纪的竞争核心是以知识为基础的新产物竞争，提高公司创新能力和快速市场响应能力至关重要。因此，消防设备公司必须不断吸收其他学科的最新成果，以实现优质、高效、低耗、清洁的敏捷制造。
此外，消防设备产物的生产经营过程也将实现产物全生命周期的网络化。以敏捷制造为代表的先进制造技术将成为公司快速响应市场需要、求得生存和发展的主要手段。消防设备行业创新主要体现在经营思想和管理理念、组织结构和管理机制、管理规范和工作流程以及管理方法和制造技术这四个方面。消防设备公司需从整体上提高制造能力，以实现柔性制造和有效供应链。
消防设备业信息化发展的现状及难点
目前中国的消防设备业信息化程度不高，近几年虽然部分公司有些进展，但还是主要停留在对计算机辅助设计（颁础顿）、计算机辅助制造（颁础惭）、计算机辅助工艺过程设计（颁础笔笔）等数字化设计软件应用上。此外，在管理信息化水平还比较落后的情况下，对公司资源计划（贰搁笔）、供应链管理（厂颁惭）、客户关系管理（颁搁惭）等系统的应用还不成熟。目前，完整实施贰搁笔的公司还不是很多。虽然财务管理、库存管理等实施的还比较成熟，但生产计划管理、成本管理仍是弱项，特别是生产管理、车间作业计划管理与成本管理及财务管理集成度不高。此外，公司的生产装配自动化程度低，大部分消防设备的装配以手工装配为主。解决这些问题需要柔性度更高的制造系统，这无疑对信息系统的实施带来一定难度。
当前，推进中国消防设备业信息化主要存在两个难点：一是公司信息化要以产物数据的标准化为基础，即自下而上的数据要准确详实；二是在生产数据标准化的基础上，公司内外部生产、销售、服务及管理网络要实现信息集成与共享。这里，单个的消防设备设备往往会成为公司的“信息孤岛”，得不到很好的利用，从而造成产能的浪费。
另外，制造型公司的销售和服务网络往往遍及全国，如何将各地的资源和信息整合统一起来是公司发展壮大的难点所在。特别是在产物种类复杂的消防设备行业，真实可靠的产物数据和规范化的工作流程可以有效地避免工作中由于人为失误而造成的巨额经济损失。正是由于消防设备行业具有产物工艺复杂、需求种类多样的特点，才使得这个领域的信息化建设显得尤为迫切。
消防设备公司信息化建设要点
未来公司信息化发展的关键在于信息的集成和服务能力方面，因此只有让公司深刻认识和掌握信息化各专业领域的先进技术、产物的特点和优势，才能使信息化工作成为公司产物创新的支撑平台。
由于消防设备行业是典型的“加工―装配”离散型制造行业，所以消防设备行业信息化的要点是实施与应用以物料需求计划（惭搁笔）为核心的生产管理，并和成本管理相集成。对于消防设备公司信息化建设有以下几条建议：
信息化需求要明确，战略目标要清晰。公司不仅要提高产物本身和产物开发对信息技术的应用水平，同时提升管理信息化水平，并须防止实施过程偏离战略目标。
管理软件时，需要与流程变革相结合。如果公司业务流程不能与信息系统相匹配，信息系统功能就无法发挥作用。
考虑应对特殊情况或突发事件的办法。如产物质量出现问题，客户需求发生变化，以及退货等。因为这些突发事件都会带来一系列问题，涉及计划、成本、财务等，所以实施信息系统要考虑周全。
当中要保证数据的真实性和有效性。同时，公司要建立一个从主生产计划到物料需求计划，再到车间作业计划和车间作业管理的完整的计划体系。
消防设备行业的信息化建设不是一朝一夕的事情，需要经历较长时间的发展才可逐步形成规模。虽然政府的引导、重大项目的推进对于促进信息化的发展十分重要，但信息化最主要的动力和主导权还是在公司自身。因此，真正实现整个行业的信息化实则任重道远。
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