智能化家庭市场“蛋糕”巨大 孰能破除障碍赢未来？
时间:2016-07-11 10:13:00 来源:果冻传媒无码 作者:中国市场调查网
【智慧安防网讯】伴随着“互联网＋”理念的逐步渗透，越来越多的行业在互联网东风的助势之下发挥出了独特的产业魅力。对家庭智能化来说，互联网的高速发展也直接影响到智能化家庭的实践与发展。越来越多的互联网公司试图抢通家庭智能化市场。
“蛋糕”巨大
“这个是用来控制电视的，里面显示的全都是机顶盒里正在直播的内容。还有其他的，比如控制空调的冷热度、开关灯等……”晶点水母(北京)科技有限公司创始合伙人刘琬乔一边展示着服务于普通家庭集家电控制、视频服务等内容于一体的产物功能，一边说：“(我们)现在已经有订单了，比如酒店、小区物业等。还有一些线下渠道的订单以及一些互联网家装市场的订单，零售端也很快将拓展。”
家庭智能化的市场空间非常巨大，据刘琬乔介绍，她曾经看到过一个美国的研究数据，2018年全球智能硬件市场规模将达到280亿美元，其中，智能家居可能占到36%左右，剩余的份额则被智能交通、智能医疗等占据。
“从我们的市场调研来看，消费者有需求，但是他们不知道通过什么东西来满足需求。”刘琬乔说。
正是看到了消费升级所带来的智能家居的潜在需求，不管大厂还是小厂，老牌公司还是创新型公司，它们或者通过单品去竞争，或者通过公司之间的强强联合，各自发挥在软硬件领域的优势。但其目的都是相同的，都希望尽早“打入”普通消费者的家庭。
而在“双创”时代，在智能家居的大趋势面前，有志于在该领域创业的初创公司，已经无法通过只是向投资人游说多少年后可达到多少市场份额就能获得融资。在刘琬乔看来，创业型公司要做的是把产物做好，同时选择好公司的产物策略。
“障碍”不少
在中国，智能家居已经被喊了多年。不过，在一些展览会上，智能家居产物却“叫好不叫座”。据了解，由于智能硬件产物需要软硬件相互配合，涉及到相应的元器件、材料等，工艺更加严格，这些因素导致单品售价较高。
“目前做智能硬件的，几乎没有赚钱的。”刘琬乔说。她分析，一方面，一些中高端家庭可能会接受智能家居的单件产物，而整个单品售价对普通消费者来说还是过高。另一方面，中国消费者优先考虑的，依然是实用性、性价比而非智能化。
尽管可以预期未来巨大的市场空间，但是智能家居市场是依靠技术驱动的。不过，目前中国的智能家居市场还没有出现颠覆性的创新技术。刘琬乔说，从软硬件、实用性等方面，市场可能都需要出现一些颠覆性的改革。同时，硬件所支持的供应链需要非常便宜，这样才可能吸引消费者。
此外，在她看来，消费者的消费习惯以及对新产物的适应、现有家居产物尚未到更新换代的阶段等也是影响整个产业发展的因素。
“这个市场在中国还没有完全被开发。现在看起来还有点慢，但是会越来越快，是一个逐步渗透的过程。”刘琬乔说。
例如，目前的智能家居距离全屋的一体化、智能化还有一些距离。但是中国消费者对智能化的单品已经接受了。不仅智能手环、智能血压测量仪等被普通消费者认同，净水器、电冰箱、电视机等一些大件产物的智能化也在加快，其价格也逐渐被普通消费者所接受。
智慧家庭把人们日常生活信息化，个人和家庭隐私的泄露可能性就越高。比如叁星和尝骋电视就被曝出利用互联网电视搜集用户隐私的行为。刘琬乔认为，在智能产物开发过程中，公司需要不断加强技术创新和技术安全，尽可能地提高安全控制，保护用户的个人信息。
“暗战”赌未来
当前，行业发展趋势趋向明朗，不过，在市场尚未被真正引爆前，公司仍然处于“摸着石头过河”的阶段。尽管如此，各路资本使出“八仙过海”的招式豪赌智能家居盛宴。
“不少中国消费者以四年到五年为周期更新一次家电产物，特别是冰箱、空调等大件。智能家居，先是以电器为主，然后是窗帘、门等。而大件属于耐用品，我们的策略是以客厅为轴，为消费者提供完善的客厅娱乐以及客厅的内容和服务，以及相应的硬件和软件服务。”刘琬乔说。
大公司有大公司的玩法，如砸钱去打广告，而小公司没有这方面的优势，需要借助巧劲，把品牌影响力做上去。刘琬乔举例说，除了自身的渠道外，还要跟广电运营商、联通和电信运营商等合作，借助他们已经成熟的销售和经营体系。同时在定制上发力，如给互联网家装公司、酒店、小区物业等定制相关软硬件。再有就是利用好线下和线上的融合。
“硬件产物很多时候需要通过规模才能把成本降下来。而在智能家居产物市场，技术无非比别人多叁个月到半年时间。如果别人真正打造出了一个技术精英团队，可能半个月就把你的技术融合掉。就算申请再多的技术专利，别人也会优化得更好。”刘琬乔说。
在她看来，智能家居硬件产物想要赚到钱，需要市场规模被真正点燃、供应链成本被降低、加大中间的技术研发投入，同时基于智能产物的增值内容和服务取得新的利润来源。
而据了解，不少智能硬件厂商并不是单纯卖产物来获得利润，他们更希望把硬件铺到家庭后，拿到消费者的数据，获得更高溢价。只不过，各家公司的策略不同而已。
“我们的侧重点是与电视发生互动，同时更希望打入二、叁线城市，因为这些消费者有更多时间看电视。同时与当地的服务结合在一起，如家政、物业、买菜、电视游戏等，开发收费内容，并让它更加简便、简易，展现方式更加丰富。”刘琬乔说。
在抢夺“消费者的商务数据”面前，大的市场环境创造了良好的机会。刘琬乔说，很多城市都希望高新公司入驻，并在技术、人才、税收等多方面提供优惠，在看准了中国家庭未来的消费升级趋势后，无论是公司、资金、政策等都在积极地推动。
“蛋糕”巨大
“这个是用来控制电视的，里面显示的全都是机顶盒里正在直播的内容。还有其他的，比如控制空调的冷热度、开关灯等……”晶点水母(北京)科技有限公司创始合伙人刘琬乔一边展示着服务于普通家庭集家电控制、视频服务等内容于一体的产物功能，一边说：“(我们)现在已经有订单了，比如酒店、小区物业等。还有一些线下渠道的订单以及一些互联网家装市场的订单，零售端也很快将拓展。”
家庭智能化的市场空间非常巨大，据刘琬乔介绍，她曾经看到过一个美国的研究数据，2018年全球智能硬件市场规模将达到280亿美元，其中，智能家居可能占到36%左右，剩余的份额则被智能交通、智能医疗等占据。
“从我们的市场调研来看，消费者有需求，但是他们不知道通过什么东西来满足需求。”刘琬乔说。
正是看到了消费升级所带来的智能家居的潜在需求，不管大厂还是小厂，老牌公司还是创新型公司，它们或者通过单品去竞争，或者通过公司之间的强强联合，各自发挥在软硬件领域的优势。但其目的都是相同的，都希望尽早“打入”普通消费者的家庭。
而在“双创”时代，在智能家居的大趋势面前，有志于在该领域创业的初创公司，已经无法通过只是向投资人游说多少年后可达到多少市场份额就能获得融资。在刘琬乔看来，创业型公司要做的是把产物做好，同时选择好公司的产物策略。
“障碍”不少
在中国，智能家居已经被喊了多年。不过，在一些展览会上，智能家居产物却“叫好不叫座”。据了解，由于智能硬件产物需要软硬件相互配合，涉及到相应的元器件、材料等，工艺更加严格，这些因素导致单品售价较高。
“目前做智能硬件的，几乎没有赚钱的。”刘琬乔说。她分析，一方面，一些中高端家庭可能会接受智能家居的单件产物，而整个单品售价对普通消费者来说还是过高。另一方面，中国消费者优先考虑的，依然是实用性、性价比而非智能化。
尽管可以预期未来巨大的市场空间，但是智能家居市场是依靠技术驱动的。不过，目前中国的智能家居市场还没有出现颠覆性的创新技术。刘琬乔说，从软硬件、实用性等方面，市场可能都需要出现一些颠覆性的改革。同时，硬件所支持的供应链需要非常便宜，这样才可能吸引消费者。
此外，在她看来，消费者的消费习惯以及对新产物的适应、现有家居产物尚未到更新换代的阶段等也是影响整个产业发展的因素。
“这个市场在中国还没有完全被开发。现在看起来还有点慢，但是会越来越快，是一个逐步渗透的过程。”刘琬乔说。
例如，目前的智能家居距离全屋的一体化、智能化还有一些距离。但是中国消费者对智能化的单品已经接受了。不仅智能手环、智能血压测量仪等被普通消费者认同，净水器、电冰箱、电视机等一些大件产物的智能化也在加快，其价格也逐渐被普通消费者所接受。
智慧家庭把人们日常生活信息化，个人和家庭隐私的泄露可能性就越高。比如叁星和尝骋电视就被曝出利用互联网电视搜集用户隐私的行为。刘琬乔认为，在智能产物开发过程中，公司需要不断加强技术创新和技术安全，尽可能地提高安全控制，保护用户的个人信息。
“暗战”赌未来
当前，行业发展趋势趋向明朗，不过，在市场尚未被真正引爆前，公司仍然处于“摸着石头过河”的阶段。尽管如此，各路资本使出“八仙过海”的招式豪赌智能家居盛宴。
“不少中国消费者以四年到五年为周期更新一次家电产物，特别是冰箱、空调等大件。智能家居，先是以电器为主，然后是窗帘、门等。而大件属于耐用品，我们的策略是以客厅为轴，为消费者提供完善的客厅娱乐以及客厅的内容和服务，以及相应的硬件和软件服务。”刘琬乔说。
大公司有大公司的玩法，如砸钱去打广告，而小公司没有这方面的优势，需要借助巧劲，把品牌影响力做上去。刘琬乔举例说，除了自身的渠道外，还要跟广电运营商、联通和电信运营商等合作，借助他们已经成熟的销售和经营体系。同时在定制上发力，如给互联网家装公司、酒店、小区物业等定制相关软硬件。再有就是利用好线下和线上的融合。
“硬件产物很多时候需要通过规模才能把成本降下来。而在智能家居产物市场，技术无非比别人多叁个月到半年时间。如果别人真正打造出了一个技术精英团队，可能半个月就把你的技术融合掉。就算申请再多的技术专利，别人也会优化得更好。”刘琬乔说。
在她看来，智能家居硬件产物想要赚到钱，需要市场规模被真正点燃、供应链成本被降低、加大中间的技术研发投入，同时基于智能产物的增值内容和服务取得新的利润来源。
而据了解，不少智能硬件厂商并不是单纯卖产物来获得利润，他们更希望把硬件铺到家庭后，拿到消费者的数据，获得更高溢价。只不过，各家公司的策略不同而已。
“我们的侧重点是与电视发生互动，同时更希望打入二、叁线城市，因为这些消费者有更多时间看电视。同时与当地的服务结合在一起，如家政、物业、买菜、电视游戏等，开发收费内容，并让它更加简便、简易，展现方式更加丰富。”刘琬乔说。
在抢夺“消费者的商务数据”面前，大的市场环境创造了良好的机会。刘琬乔说，很多城市都希望高新公司入驻，并在技术、人才、税收等多方面提供优惠，在看准了中国家庭未来的消费升级趋势后，无论是公司、资金、政策等都在积极地推动。
公司资讯
- 一文读懂熵基国密门禁
- 在数字化转型的洪流中，信息安全不仅是公司稳健运营的基石，更是公共部门安全无虞的保障。随着数据价值的日益凸显，其保密性和安全性成为
- 门禁“隐形冠军”？是时候重新认识熵基科技了
- 在智慧出入口与身份识别、办公等领域深耕多年的熵基科技，早已不局限于传统的门禁与考勤系统，而是悄然迈入了智能物联（础滨辞罢）的广阔
- 爱鑫微针对LED会议一体机推出intel 12-14代CPU+16G独显高性能5G+8K方案的电脑模块
- 6月9日-12日，第29届广州国际照明展览会（以下简称“光亚展”）于6月9-12日在广州中国进出口商品交易会展馆盛大举办，汇聚了
项目活动
会员专区
热门专题
熵基科技出席数字经济及智慧城市空间未来应用创新峰会
2021年智能安防机器人市场或将进入井喷期
2021年的智慧城市建设该怎么发展？听听行业大咖的观点
达实信息：颠覆传统经营模式 构建互联网+门禁新时代