5月4日下午叁点,慧锐通智能科技股份有限公司一楼多功能厅,由慧锐通董事长肖明超先生主讲,公司各部门经理、领导层围坐一堂,围绕如何“高效工作”深入交流意见,开展了一场别开生面的座谈会。有人说:“天地间找不到能完全咬合的齿轮,他们会有契合之处,咬合了一些,但是总会在碰撞中打掉自己的一些齿,想要提高效率只有两者紧紧咬合,只有在运转中慢慢磨合,方能大展神威”。
慧锐通董事长肖明超先生
“齿轮能否提高工作效率,全靠彼此咬合情况”,肖董演讲开始前,便亮出自己的观点。机器不停旋转,不仅是也有待皮带的拉动,齿轮是发动的桥梁,工作效率的提高,需要彼此协同推进,才能得到想要的需求。接着,肖董简要概况目前行业发展现状,以及慧锐通的发展历程,二十余载,公司一路走来,迎着朝阳,行业荣誉硕果累累。就高效工作,董事长通过公司发展轨迹、沟通传达,引经据典,列举事例,给出了新的要求,公司从上至下,要实现扁平化管理,杜绝 “层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下”等级式管理的的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率,精炼了管理层次。
肖董鼓励公司各部门领导要发现人才,培养人才,为公司注入新活力;公司各管理部门要相互协同,支持帮助横向部门,尤其是正确高效处理外办机构的诉求。同时,肖董积极倡导建立新的盈利模式,助力公司蓬勃发展。“横向、纵向交流,不讲理由,只讲方法,做好本职,多沟通,多建议,少理由,少抱怨”,是肖董此次座谈会的中心点,一小时的发言,简短而精细,沁人心扉,赢得了在场管理层的一致认同。
随后,各部门领导争先发言,慧锐通副总裁、财务总监古少鹏提出了自己的观点:要有规则、非常明确的目标、有效的沟通。在场每一位管理层深有感受,也纷纷提出自己的真知灼见。通过此次培训,公司管理层经历了一次全方面的洗礼,慷慨大路有理念、有发展方向、有其乐融融的文化氛围,日前,慧锐通在蓝牙门禁、智能家居领域取得新的突破,获得多项专利发明权,期待慧锐通继续放“大招”,引领行业朝着健康积极的方向迈进。