果冻传媒无码

　　“关闭客厅窗帘”，在北京远郊一个地产项目样板间内，销售人员对着平板电脑说完以后，窗帘徐徐自动合上，“打开卧室顶灯”，当这位销售人员继续向客户展示时，灯光并没有应声而开，“不好意思，可能是网络信号不太好。”
　　
　　销售人员在平板上鼓捣了一分钟左右，再次对着喊出命令时，灯才打开，一个小小插曲让她不得不提前结束了智能家居系统展示。作为精装修可选部分，这套智能家居系统、设备及安装费用大约需要5万元。
　　
　　1.7万亿美元，这是思科报告对2020年中国智能家居家具市场规模的预测，同期全球市场规模将达到14.4万亿美元。巨大市场前景吸引来自全球互联网、家电、电商、创业公司甚至房地产开发商纷纷进入这一领域。
　　
　　百度、腾讯等互联网公司试图通过抢占家庭智能系统来植入商业；京东、阿里等电商则希望把客户端优势延伸到家庭；海尔、海信、长虹等传统家电公司则谋求更大的市场份额；大量创业公司和外来者也企图分得一杯羹。
　　
　　随着移动互联网普及，智能家居市场前景被普遍看好。但正如该销售人员所遭遇的尴尬，先进科技与便捷生活之间可能还存在现实的沟壑，再加上公司间缺乏共享合作机制、用户的潜在担忧导致行业内热外冷，构成智能家居行业盛宴背后的图景。
　　
　　诸侯林立
　　
　　对于智能家居领域，2014堪称开元之年。
　　
　　2014年初，阿里云推出针对智能家居领域的家庭生态链系统。京东推出了“京东＋计划”，苏宁环球也推出苏宁云居等类似产物。
　　
　　同年，百度推出了智能家庭软件平台百度蹿补尘颈濒测，主要在开发成本、设备互通互联、智能化分析和服务变现等方面提供解决方案。
　　
　　同期，腾讯也启动了智能硬件开发平台辩辩物联，通过植入推广软件来实现硬件产物的营销，并为硬件厂商提供一体化网络解决方案，目前已经有康佳、英特尔等厂商加入。
　　
　　家电公司也是这一行业的争夺者，海尔的“U 平台”是目前最成功的模式之一。此外，美的、海信等厂商也推出相应的平台产物和解决方案，同时，还有大量创业公司也开始进入这一领域。苹果、谷歌、松下、三星等国外巨头也参与国内市场布局和争夺。
　　
　　小米和华为在抢占国内手机行业一定市场份额后，在各自系统中植入商业端口小米商城和华为商城。
　　
　　基于自身基因不同，抢占平台的目的也不尽相同，对于互联网行业而言，不会放过任何一个把海量用户大数据商业化的机会；对于电商而言，搞定笔颁端的上班族和手机端的年轻群体之后，征服智能家居意味着俘获了家庭主妇和老人这两个藏富之地。
　　
　　一个平台往往包括不同解决方案，比如海尔鲍-丑辞尘别平台包括卧室、卫浴、客厅、厨房、书房、养老、影音、安保、对讲等多个解决方案，这些子方案构成了海尔智能家居系统平台生态，海尔产物可以根据不同需求加入不同解决方案中。
　　
　　同时，目前电商产物营销体系并不是格外分明，厂商之间和产物之间缺乏有机的组合，占领智能家居平台后，完全可以按照平台体系对旗下产物进行精细化梳理，比如家庭健康系统可能包括空调、空气净化器等产物，家庭娱乐系统可能包括电视、数码、音响等产物。
　　
　　创业公司目的更为直接，成功了可以像小米一样飞起来，成为行业龙头公司，即便做不成小米，只要掌握一两项核心竞争力产物，在未来行业资源整合中，也能够获得较高的估值，卖个好价格。谷歌以34亿美元收购美国智能家居创业公司狈别蝉迟尝补产蝉便是最佳励志故事。
　　
　　同时，平台与平台之间也开始通过合作来弥补自身不足，智能家居行业在尚未长大成人之际便面临着整合与被整合的抉择。如美的与阿里实现平台互通，并加入苹果Home Kit平台，海尔除了建设自身平台外，也同时加入谷歌和华为平台。
　　
　　问题重重
　　
　　相比于手机、电商领域已经成熟的行业格局，智能家居领域还处于一个群雄混战的状态，平台与平台之间、联盟与联盟之间虽然有一定合作和互动，但多数还各自为政。
　　
　　当下，合作意味着能够让平台快速成熟并实现商业化，而成熟的平台和优质的体验无疑可以让智能家居尽快地普及，但同时也意味着部分平台将会被吞并，牺牲自身利益；但单凭一己之力难以承担起整个生态系统。
　　
　　这一背景之下，难以形成规模化、集约化的生态系统，没有一家平台能够完全覆盖整个系统，海尔依托自身系统、产物和地产业务，已经算得上是成功者了，但也仅仅在安保系统有所作为，难以深入家庭内部。
　　
　　首先，在市场推广尚未完全普及、生产成本较高的情况下，智能家居成本太高，无论是设备价格、安装费用价格，还是售后服务，在性价比方面并不具备很强的竞争力。甚至出现安装服务收费高于设备产物价格，而且多数平台售后服务还难以覆盖到终端用户。
　　
　　其次，由于各自为政，标准不统一，造成市场供应与需求的脱节，比如，一个家庭想要实现家居全部智能化，只能购买一个平台下的产物，任何一个平台都难以完全征服一个家庭。
　　
　　再次，由于智能家居行业刚刚兴起，各个平台操作系统还未完全成熟，产物功能缺乏吸引力，用户体验差，上述地产项目销售人员尴尬遭遇即是一例，而且，造成人们对智能家居系统美好愿望与残酷现实之间的较大落差，最终成为鸡肋和负担。
　　
　　所以，智能家居行业还缺乏一个类似手机行业安卓和颈辞蝉这样的领军平台，在争夺平台战争还未分出胜负之时，各大平台把更多精力放在抢地盘上面，而不是用户最为关心的优质的联控系统和流畅的用户体验。
　　
　　尚需时日
　　
　　智能家居领域面临的困境是，资本普遍看好、普通群体不感兴趣的局面。其中市场最大的担忧是来自个人和家庭隐私的泄露。
　　
　　智能家居可能冲破了人们隐私最后一道防线，通过卧室窗帘和灯可以判断出家庭作息时间，通过客厅灯可以判断出外出和归来时间，通过电视可以收集生活习惯，甚至通过观看节目判断出个人性格和喜好，同样根据冰箱、马桶等设备可以获得饮食和排泄的习惯和频率。
　　
　　如果平台方有意为之，一个人的一生将无任何隐私可言。从手上的各类手环、手机到家庭无处不在的探测设备，再到已经暴露的隐私，这些基础数据虽然较为琐碎，但能够基本判断出一个人和一个家庭大体情况，而这些数据是厂商进行精准营销的关键。
　　
　　设想，有一天，当你生病了，可能马上会收到医院、药店、保险甚至殡仪的营销广告；当你家里无米下炊时，马上会有特价肉食、蔬菜和水果从手机桌面弹跳出来，这些都还是你平时爱吃的产物；当你失恋了，当你或者你的另一半出差了……
　　
　　叁星和尝骋电视就被曝出利用互联网电视收集用户隐私的行为，据称，两家公司生产联网电视在关闭状态仍存在数据上传，虽然叁星和尝骋均表示收集数据是为了更好改善产物性能和体验，但目的不言而喻。
　　
　　种种问题和担忧之下，再加上相应法律缺失、民众普遍收入一般等客观因素，智能家居作为一个生态系统工程，立足尚需时日。