最近听业内人士讨论,安防新的创业人员对于公司的选址有着挺“合情合理”的规律——生产工厂选深圳,研发产物在杭州,寻找项目请进京。似乎也无法反驳这样的观点,天时、地利、人和的套话老祖宗早已经有所提醒,但回过头来审视下安防行业目前的产业集群——珠叁角、苏杭、环渤海,正在以自身的特色给业内人士留下了深刻的印象。
相比杭州,其他两地似乎有点偏离了制造发展的正常轨道。但这也并不是在安防行业此次,在许多制造业人士的眼里,中国制造业最缺乏的便是创新,其对于一大部分的人而言便是太空区,所以一个很讽刺的现象频繁出现,大家都能赚到钱,大家都找不到通向未来的路。创新的体现的本质正是解放劳动者的双手,其次是在产物中呈现更多智能化的功能,例如自动化、大数据等。
也许是近年来,新叁板、联盟、云商平台、翱2翱、互联网+等字眼不断冲刷着安防从业人员的朋友圈,似乎宣告着一场又一场的互联网+革命、资本运动、大众创新与万众创业的时代将在安防行业的大舞台上上演。那么到底这背后捧出了多少个类似海康威视的品牌吗,给即将面临行业洗牌的中小型厂商带来救命稻草吗?没有,一个都没有。喧嚣过后,只有持续的洗牌动作。
在目前的市场中,因为喧闹的公司很多,所以沉下心的公司才那么弥足珍贵。举个例子,宇视科技,一个静得与上面字眼撇清得干干净净的安防制造商,似乎也没有让市场敢无视它的存在,噱头永远都不会缺,而实力却是要靠长期的沉淀。
是什么让我们变得如此躁动?也许正是过往的爆炸式增长与目前行业令人压抑的格局,但没有一个公司可以一夜暴富,投机不是制造商该选择的路子。深圳安防过往给一般人的印象便是卖摄像机的,专长是什么?并不在于所谓的革命与投机,如果舍弃自身本有的专长去学习一些从未接触过的领域,对于目前现状而言,得不偿失将是结局。
当下,安防行业的门槛已经大幅度提高,无论是外贸还是内贸,最好的时机已经错过,产能过剩,产物同质化,能拼的似乎也剩下价格。在这样的情况下,如果还不能安安分分地专注研发,让自己的产物有所突破的话,不管手上有多少积累的客户都将于事无补,毕竟这是个讲技术的世界。
缺少资金,研发投入不足是目前许多中小公司的硬伤。曾经与深圳厂商的一些老总聊过,一些不断抱怨龙头公司搅乱整个市场的公司开始慢慢退出市场,一些仍在专攻龙头公司没有专注的公司反而活了下来。一句很经典的话,你不是海康大华,你不用看着整个市场,吃下自己能吃的市场公司也就活下来了。也许有一天公司能像龙头那样,但相信绝对不是今天。例如安防软件及某些安防设备(如球机驱动皮带)一直是国内安防设备被人诟病的对象,如果能把这方面做到极致,也不失一个很好的市场。