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　　最近听业内人士讨论，安防新的创业人员对于公司的选址有着挺“合情合理”的规律——生产工厂选深圳，研发产物在杭州，寻找项目请进京。似乎也无法反驳这样的观点，天时、地利、人和的套话老祖宗早已经有所提醒，但回过头来审视下安防行业目前的产业集群——珠叁角、苏杭、环渤海，正在以自身的特色给业内人士留下了深刻的印象。

　　相比杭州，其他两地似乎有点偏离了制造发展的正常轨道。但这也并不是在安防行业此次，在许多制造业人士的眼里，中国制造业最缺乏的便是创新，其对于一大部分的人而言便是太空区，所以一个很讽刺的现象频繁出现，大家都能赚到钱，大家都找不到通向未来的路。创新的体现的本质正是解放劳动者的双手，其次是在产物中呈现更多智能化的功能，例如自动化、大数据等。

　　也许是近年来，新叁板、联盟、云商平台、翱2翱、互联网+等字眼不断冲刷着安防从业人员的朋友圈，似乎宣告着一场又一场的互联网+革命、资本运动、大众创新与万众创业的时代将在安防行业的大舞台上上演。那么到底这背后捧出了多少个类似海康威视的品牌吗，给即将面临行业洗牌的中小型厂商带来救命稻草吗?没有，一个都没有。喧嚣过后，只有持续的洗牌动作。

　　在目前的市场中，因为喧闹的公司很多，所以沉下心的公司才那么弥足珍贵。举个例子，宇视科技，一个静得与上面字眼撇清得干干净净的安防制造商，似乎也没有让市场敢无视它的存在，噱头永远都不会缺，而实力却是要靠长期的沉淀。

　　是什么让我们变得如此躁动?也许正是过往的爆炸式增长与目前行业令人压抑的格局，但没有一个公司可以一夜暴富，投机不是制造商该选择的路子。深圳安防过往给一般人的印象便是卖摄像机的，专长是什么?并不在于所谓的革命与投机，如果舍弃自身本有的专长去学习一些从未接触过的领域，对于目前现状而言，得不偿失将是结局。

　　当下，安防行业的门槛已经大幅度提高，无论是外贸还是内贸，最好的时机已经错过，产能过剩，产物同质化，能拼的似乎也剩下价格。在这样的情况下，如果还不能安安分分地专注研发，让自己的产物有所突破的话，不管手上有多少积累的客户都将于事无补，毕竟这是个讲技术的世界。

　　缺少资金，研发投入不足是目前许多中小公司的硬伤。曾经与深圳厂商的一些老总聊过，一些不断抱怨龙头公司搅乱整个市场的公司开始慢慢退出市场，一些仍在专攻龙头公司没有专注的公司反而活了下来。一句很经典的话，你不是海康大华，你不用看着整个市场，吃下自己能吃的市场公司也就活下来了。也许有一天公司能像龙头那样，但相信绝对不是今天。例如安防软件及某些安防设备(如球机驱动皮带)一直是国内安防设备被人诟病的对象，如果能把这方面做到极致，也不失一个很好的市场。