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提要：在90年代，深圳以其得天独厚的地理优势，一方面受中国政府对基础建设的大力支持，一方面在外国资本的涌入下，形成充足的劳动力优势，迅速成为了国内甚至世界的制造中心。2010年，深圳安防产业总产值达到756亿元人民币，约占全市骋顿笔的7%左右，占全国安防产业总产值近四成，安防之都的称号当之无愧。

深圳制造商的昨天与今天

在90年代，深圳以其得天独厚的地理优势，一方面受中国政府对基础建设的大力支持，一方面在外国资本的涌入下，形成充足的劳动力优势，迅速成为了国内甚至世界的制造中心。2010年，深圳安防产业总产值达到756亿元人民币，约占全市骋顿笔的7%左右，占全国安防产业总产值近四成，安防之都的称号当之无愧。

但近两年来，安防发展开始放缓，市场竞争日趋白热化，行业门槛开始提高，旧日不少熟悉的面孔也开始在安防之都中消亡或出走。“朋友你还在吗”？成了厂商与厂商之间见面常常相互调侃的。

2015年3月1日起，深圳全日制就业劳动者月最低工资标准提高至2030元，非全日制就业劳动者小时最低工资标准提高至18.5元。对于深圳制造商而言，除了每年上涨的厂房费用外，人力成本的提升无外乎雪上加霜，为了追求更低的经营成本，今年不少厂商已搬出深圳，而也有部分厂商仍然坚守着这块陪伴自己成长、见证行业辉煌的，深圳市视诺祺电子有限公司正是其中之一。

去年市场的低迷和竞争的加剧，一下子让不少安防厂商失去了发展方向，迷茫是不少公司反映的共同问题。“2014年对于视诺琪十年发展历程而言，是最谷底的一年。”视诺琪总经理郭世志总结去年公司的发展有感而言，目前对深圳安防制造厂商而言，都在围绕以下两个问题展开思考：一为技术研发逐渐成为公司赢得市场的关键，制造商该如何保持盈利，二为90后开始走入社会参加工作，公司该如何管理好这个年龄段的人员。郭世志自嘲道：“之前我的头发只是一小撮白了而已，可是近几年，我看到深圳有一定规模的厂商负责人和我一样头发都开始发白。”市场的压力意味着公司不进则退，领导的一个决策往往关系着整个公司的兴衰，牵一发而动全身，公司家们丝毫不敢怠慢。

深刻思考制造商的未来之路

问题是无法回避，面对如此逆境，公司对自身的未来发展之路应有更深刻的思考。“安防行业的黄金年代已不再，回想在2008年之前的模拟监控年代，厂商们很轻易就能获得巨大的利润，视诺琪在08-09年间，曾经取得了营业额两倍增长的卓越成就，那时的金融风暴似乎也没对公司造成过大的影响。”郭世志指出，“进入网络高清年代，对很多厂商而言，意味着行业的甜蜜期已经结束。在模拟的年代，公司间竞争的关键在于硬件的比拼，而网络时代则在软件。”早期，国内的硬件水平与、日本等地区相比存在一定的差距，但进入网络时代后，这样的硬件差距也越来越小。他补充说明，“像海思的崛起，正是说明了中国软件的水平在不断地提升。”

目前脱颖而出的安防公司往往离不开软件的支持，而软件的投入需要大量的工程师进行研发、更新，确保技术保持市场的先进性。“而相比之下，中小公司并没有这样的人才优势，久而久之，与安防龙头公司的差距将越拉越大。如果中小公司想要在网络方面直接与它们正面交锋，那便是"蚊子"与"大象"比力气，实力的悬殊让中小公司丝毫没有获胜的希望。”郭世志认为如果公司要想在安防行业中走得更远，避开一线厂商的挤压，差异化竞争之路便是唯一的选择。