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核心观点

公司主营人行门禁和停车场管理系统;包括停车场、门禁、道闸管理等,覆盖住宅和商业两个细分市场。公司在全国社区及商业停车场占有率达30%以上,拥有线下营销网络服务团队2000多人,积累了10余万停车场、5000万用户v 公司成长依赖三个增长点:传统业务方面,软硬件集成继续增长;设备改造方面,主推新旧设备联网(联设备、联项目、联用户、联交易);O2O 方面,构建捷顺通为主体的新型线上、线下支付业务生态链。

转型的核心逻辑是出入口产物的功能增加。无论是停车卡还是门禁卡,都是使用者必须要带的一张卡,因此捷顺卡是理想的支付载体,有天然入口优势。捷顺目标是以车位及停车支付为核心,建立者、商户、管理方的联系。借此,公司从过往项目实施转向“+智能管理”运营,涉入社区卡、智能管理平台、城市通卡、第三方支付,通过物业公司延伸到C 端消费群体。

B2B方式推广社区O2O,多方共赢。1)物业公司通过智慧社区解决方案可以提高管理水平,增加收入。2)对于C 端用户来说,捷顺通拓展门禁卡应用场景,包括信息发布、快捷报修、社区社交、家政服务等社区服务,也可用于物业缴费、社区商店刷卡消费,将刷卡场景从门禁扩展到各种消费场景。3)周边的餐饮、家政、干洗、美容美发等商户得到导流,刺激O2O 消费,而公司则可以获得商户分成。目前商户来源于高登科技的预付卡商户、城市通合作商户共享等。

成立捷慧通、科漫达、收购捷羿、高登等动作,为公司深化O2O 服务完成了系列组合拳。1)捷慧通重点解决停车场的智能联网,以“软件+后台”的新模式改造存量停车场,实现停车场的全面联网和智能化管理。2)收购高登科技将使公司获得全国预付费卡牌照资质。3)城市通卡以子公司捷羿软件为平台,与“深圳通”、等联名发卡、共享商户资源,扩展用户群体,扩大应用领域。