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       实现用户痛点，坚持各环节做精做细

　　本文采访了南通博云物联网技术有限公司（以下简称“博云物联”）的总经理陈峰先生，共同探讨智能家居和硬件行业里的发展趋势，分享在公司运营和智能产物等方面的看法。
　　博云的展位设计延续了博云以往的风格，围绕安全、健康、低碳、智慧以及智能单品来分类布局，从博云布展情况和成列出的产物可以看出，博云正在从用户痛点上解决问题，而不是像其它厂家“一窝蜂”追捧某一单品，虽然表面上看让某一个类型的产物瞬间获得肯定，但其实是限制了智能家居产物的横向发展，这也正是目前智能家居发展瓶颈所在。
　　
　　“当然我们也不是放弃智能单品，比如我们推出了互联网音响、智能投影、安防套餐等等都是在围绕智能家居某领域做细。” 对此，陈总补充道，智能家居真正涉及的领域很多，从通讯、控制、感知再到大数据分析等等，要想让消费者接受，就要给消费者接受它的理由，作为一个有机的整体，其实要完善智能家居体系，每一个环节都很重要，所以博云要在每个环节上做精做细，博云能做的就去完善、去创新，不是强项的就去给用户整合资源。
　　
　　“我认为做智能家居必须以开放的心态去做，以用户需求为导向，来做产物、做解决方案。‘认真做梦、踏实做事、始于坚持、成于开放’， 我想把这句话送给所在智能家居领域创业和坚守的朋友们。”
　　
　　互联网+：在线+互动  智能硬件是强项
　　
　　面对互联网+时代，公司都在努力整合智能家居产业资源，也力图在智能家居行业内分一杯羹，单品化的产物层出不穷这样的现状。陈总认为，每个人每个公司对互联网+都有自己独到的理解。互联网公司在互联网思维的创业浪潮里有先天的垂直整合优势，能够在已有的平台上做很多高效率的连接整合工作，不管是风口还是浪尖，给博云带来的同样是机遇和挑战。
　　
　　对于“互联网+”，陈总理解为：“在线+互动”，就是“人物、物物、人人”的互联互动，这才是“互联网+”的意义和精髓所在，要把智能家居细分领域做到这一点是不容易的。同时他表示，智能硬件是博云物联发展的基础，对智能硬件的理解是博云物联的强项，从传感器、通讯技术到客户端控制，从应用内容到云端服务，而且还有至关重要的硬件设计、生产、质量控制等等，博云物联从无到有的积累了很多经验。
　　
　　博云未来将要做的就是将多年的经验积累向行业开放，将互联网的思维应用到智能家居行业的前端，应用立志为用户到为打造家居智能化体验的同行中，一起去用合力打造万物互联的智能化、无线化、移动化、云端化。
　　
　　以开放的心态拥抱资本市场
　　
　　目前很多智能家居公司，开始跨界合作，或者挂牌新叁版，又或者进行众筹等新运营战略，智能家居行业的资本市场也进入烽烟四起的阶段。
　　
　　陈总认为，如果产物决定公司优劣，那资本在某个层面上可以决定公司生死，未来公司发展是离不开资本市场的助力的，这种助力不单纯是在资本上的概念，还有博云更加看重的行业资源与公司规范运营等等方面的帮助。
　　
　　公司的发展不是闭门造车的过程，商业运营的不同阶段需要不同的战略合作方加入，起初更多的是业务层面但是发展到一定阶段就需要资本市场层面的了，相信有了战略合作方加盟的公司不管在公信力还是经营活力上都会更上一层楼。
　　
　　陈总还和千家网透露，博云物联内部也启动了新叁板的挂牌工作，各个专业的中介机构都已经入场。过去的7年，博云人兢兢业业、坚持专注地完成了从零到一，而未来从一到十，从十到百到千的过程，博云会以更加开放的心态拥抱资本市场，与各方战略投资人一起实现博云人为用户打造的未来“智慧家庭”。