二十一世纪安防最重要的是什么？还是人才！
时间:2015-08-06 10:58:51 来源:安防行业协会 作者:未知
在电影《天下无贼》中葛优手下说要解决刘德华，不让他碍手碍脚时，葛优饰演的大贼，说了一句很经典的对白：“二十一世纪最重要的是什么?人才!”是的，人才，那么在当今这个信息化时代，安防行业最重要的又是什么?也是人才!
在安防行业中，人才可以决定公司的发展和财富的增值，公司间最重要的便是人才的竞争，人力资源也已经成为行业的“第一资源”。但是人力资源永远是稀缺的，如何解决人力资源的稀缺、为已所用并且利用到位?也是目前安防行业所面临的问题。
安防专业人才市场需求巨大
随着我国平安城市和智慧城市的建设，以及信息时代下互联网+、大数据、云时代等风潮的推动下安防行业开始高速发展，越来越多安企如雨后春笋般涌现，这其中也带动了安防行业的人才需求。
其次在安防行业中，民营安防公司人才流动性相对于其他性质安防公司较大，尤其是低层员工的流动性，在信息透明度高的今天，员工会追求更好的发展前景、更好的工作环境、更好的工作待遇，因而频繁的跳槽。
除了上述原因，还有政府对高新公司的支持力度不断增加、公司不愿意花费过高的成本去留住人才等原因，让安防行业如今对于人才的需求十分巨大。
千军易得，一将难求
从历年来的市场统计不难发现，安防行业的人才需求量最大的是产业工人队伍，其比重占整个安防从业人员的40%，但除了需要这么庞大的产业工人群体外，业内真正欠缺的是有价值的人才。正所谓“千军易得，一将难求”安防行业中，具备专业性与市场性的综合性尖端人才更是奇缺。
随着网络化、高清化、智能化成为安防行业耳熟能详的名词，伴随着这些关键词的是安防行业对人才素质要求的提高，也由于用户素质在不断改变，他们关注安防产物的视角也发生了改变，安防从业人员素质就必须相应地提高，不然无法满足用户的需求，因此专业技术与管理人员欠缺似乎已逐渐成为行业的通病。
安防公司如何获得人才“芳心”
对于安防公司怎样得人，六字便足以——育人、用人、留人。
育人——是获得人才的根本，也是人才战略中决定性的基础。“人才是公司的第一生产力，人才的培养对于提升员工自身技能和公司长期发展有着不容忽视的作用” 深圳市新安宝安防器材设备有限公司(以下简称“新安宝” )经理王锦文如是说道。
据了解，新安宝十分注重人才的培养，并因此开设了两种培训模式：内部培训和外部培训。内部培训由公司的资深员工对新员工进行一对一培训;外部培训则是让员工参与相关的技能培训，并由公司出资支持，通过培训大大加强员工的工作水平。“正所谓‘十年大树，百年树人’，人才的来源要立足自身培养，人才的培育也是我们人才战略中的重要一项“王经理补充道。
用人——“垃圾，不过是放错位置的资源”，“用”之一字，正是着重在引导人才走上适合其自身特点发展的道路。公司若能让员工实现其自身价值对于留住人才也是一项重要举措。
“公司如何留人也是一项重要的工作，通过岗位轮换、晋升机制以及提升薪资待遇方面是公司常见的留人方式，但最重要的还是公司自身对员工的影响”天津市浦海新技术有限公司董事长牛军说道，“俗话说得好，人往高处走，水往低处流，人才的流动是绝对性的。若员工是因为公司自身拥有很广阔发展前景，且能够有效提升技术水平，实现自身价值而留下，这样才算真正留住人才。否则，员工是否跳槽就仅取决于物质待遇的高低。”
结语：人才的去留往往就意味着一个行业的兴旺与衰败，还是那句话“二十一世纪什么最重要?人才最重要!” 这是世界的潮流，也是历史社会发展的必然。
在安防行业中，人才可以决定公司的发展和财富的增值，公司间最重要的便是人才的竞争，人力资源也已经成为行业的“第一资源”。但是人力资源永远是稀缺的，如何解决人力资源的稀缺、为已所用并且利用到位?也是目前安防行业所面临的问题。
安防专业人才市场需求巨大
随着我国平安城市和智慧城市的建设，以及信息时代下互联网+、大数据、云时代等风潮的推动下安防行业开始高速发展，越来越多安企如雨后春笋般涌现，这其中也带动了安防行业的人才需求。
其次在安防行业中，民营安防公司人才流动性相对于其他性质安防公司较大，尤其是低层员工的流动性，在信息透明度高的今天，员工会追求更好的发展前景、更好的工作环境、更好的工作待遇，因而频繁的跳槽。
除了上述原因，还有政府对高新公司的支持力度不断增加、公司不愿意花费过高的成本去留住人才等原因，让安防行业如今对于人才的需求十分巨大。
千军易得，一将难求
从历年来的市场统计不难发现，安防行业的人才需求量最大的是产业工人队伍，其比重占整个安防从业人员的40%，但除了需要这么庞大的产业工人群体外，业内真正欠缺的是有价值的人才。正所谓“千军易得，一将难求”安防行业中，具备专业性与市场性的综合性尖端人才更是奇缺。
随着网络化、高清化、智能化成为安防行业耳熟能详的名词，伴随着这些关键词的是安防行业对人才素质要求的提高，也由于用户素质在不断改变，他们关注安防产物的视角也发生了改变，安防从业人员素质就必须相应地提高，不然无法满足用户的需求，因此专业技术与管理人员欠缺似乎已逐渐成为行业的通病。
安防公司如何获得人才“芳心”
对于安防公司怎样得人，六字便足以——育人、用人、留人。
育人——是获得人才的根本，也是人才战略中决定性的基础。“人才是公司的第一生产力，人才的培养对于提升员工自身技能和公司长期发展有着不容忽视的作用” 深圳市新安宝安防器材设备有限公司(以下简称“新安宝” )经理王锦文如是说道。
据了解，新安宝十分注重人才的培养，并因此开设了两种培训模式：内部培训和外部培训。内部培训由公司的资深员工对新员工进行一对一培训;外部培训则是让员工参与相关的技能培训，并由公司出资支持，通过培训大大加强员工的工作水平。“正所谓‘十年大树，百年树人’，人才的来源要立足自身培养，人才的培育也是我们人才战略中的重要一项“王经理补充道。
用人——“垃圾，不过是放错位置的资源”，“用”之一字，正是着重在引导人才走上适合其自身特点发展的道路。公司若能让员工实现其自身价值对于留住人才也是一项重要举措。
“公司如何留人也是一项重要的工作，通过岗位轮换、晋升机制以及提升薪资待遇方面是公司常见的留人方式，但最重要的还是公司自身对员工的影响”天津市浦海新技术有限公司董事长牛军说道，“俗话说得好，人往高处走，水往低处流，人才的流动是绝对性的。若员工是因为公司自身拥有很广阔发展前景，且能够有效提升技术水平，实现自身价值而留下，这样才算真正留住人才。否则，员工是否跳槽就仅取决于物质待遇的高低。”
结语：人才的去留往往就意味着一个行业的兴旺与衰败，还是那句话“二十一世纪什么最重要?人才最重要!” 这是世界的潮流，也是历史社会发展的必然。
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